Cette formation permet aux managers de centres esthétiques de structurer leur posture, d’installer un cadre clair, de piloter la performance par les KPI et de gérer efficacement les situations humaines. Elle combine e-learning, présentiel orienté outils et cas pratiques, et inclut un accompagnement post-formation sur 3 mois (1 visio par mois) pour sécuriser la mise en application sur le terrain et ancrer durablement les acquis.

Modules de formation :

• Théorie : fondamentaux du management, organisation, gestion du temps, leadership, suivi d’objectifs.
• Mise en situation : jeux de rôle, entretiens d’équipe, résolution de conflits, animation commerciale.

Format :

Formation hybride uniquement (présentiel + e-learning).
Pas de version e-learning seule.

Durée :

• 14 heures — 7h e-learning + 1 journée présentielle (9h30 – 17h30)

Tarif TTC :

960 €

Valeur ajoutée :

• Renforce la cohésion et la performance de l’équipe.
• Donne des clés concrètes pour gérer le quotidien d’un centre, motiver les collaboratrices, booster les ventes.
• Prépare aux responsabilités dans le cadre d’une franchise ou d’un centre à fort potentiel.

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre son rôle et sa posture de manager en centre esthétique
• Mettre en place un cadre managérial clair et des routines efficaces
• Piloter la performance du centre à l’aide d’indicateurs clés (KPI)
• Développer les compétences et la motivation des équipes
• Gérer les situations humaines complexes et les conflits
• Adapter son management en période difficile
• Construire un plan d’action managérial applicable immédiatement

Pour suivre la formation en hybride contactez avec nous